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En bref

Objectif

Bâtir une proposition d’investissement pluriannuel en prenant en compte les immobilisations nécessaires à l’activité.
Échanger de manière pertinente et être force de proposition auprès de la direction administrative et financière.
Développer une réflexion stratégique pour la construction d’un plan d’investissement et la maîtrise des impacts en termes de résultats sur les comptes de la structure.

Public

Cadres techniques, directeurs techniques, régisseurs généraux, régisseurs de structure ou de compagnie de spectacle vivant.

Prérequis

Être confronté à ce type de problématiques dans l’exercice de ses fonctions.

Validation

Attestation de fin de formation avec grille d’auto-évaluation sur les acquis de formation.

Contenu

A – CADRE LÉGAL
– Hiérarchie et sources du droit
– Notions de comptabilité et patrimoine de la structure
– Les conseils de l’entreprise
– Les comptes sociaux : caractéristiques et obligations

B – IMMOBILISATIONS ET AMORTISSEMENTS
– Définitions
– Approches et méthodologies
– Règles d’évaluation
– Traitements spécifiques, cas particuliers

C – FINANCEMENT DES INVESTISSEMENTS
– Subvention
– La sortie d’une immobilisation du patrimoine de la structure
– Sensibilisation au cas particulier et impact possible sur les résultats de la structure

D – CONSTRUIRE ET UTILISER LES OUTILS POUR PRÉSENTER UNE PROPOSITION D’INVESTISSEMENT
– Cas pratiques

Formateur·trice·s pressenti·e·s

  • Véronique ALTERadministratrice - CDN d'Ivry
  • Marie-Claude MARTINadministratrice - CDN de Sartrouville
  • Marie-Anne ROSSETadministratrice, consultante
  • et diverses personnalités invitées du secteur du spectacle.

Téléchargements

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