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En bref

Objectif

Développer les compétences administratives, logistiques et managériales pour participer pleinement au projet de direction en tant que directeur technique : expertiser et analyser un projet dans ses phases de création et de diffusion, veiller à la faisabilité technique, organisationnelle et budgétaire ; coordonner et gérer l’ensemble des acteurs nécessaires au bon déroulement d’un projet et planifier leurs actions. Intégrer la politique RSE dans la démarche des achats, investissements et prestations de service.
Les compétences visées sont applicables dans les divers champs professionnels du spectacle vivant et de l’événementiel.

Public

Régisseurs confirmés désireux de développer leurs savoir-faire administratifs pour élaborer des budgets et planifier les équipes, pour une structure fixe ou un événement ponctuel.

Prérequis

Maîtrise d’au moins une régie spécialisée (plateau, lumière, son, vidéo, exposition, production, bâtiment, etc.) et de la régie générale ; expérience de direction d’équipe ; maîtrise de la bureautique (traitement de texte, tableur, pdf, Internet…). Être en possession d’un ordinateur portable.

Validation

Attestation de fin de formation.

En fonction des résultats obtenus lors des épreuves de certification, la certification du bloc de compétences – RNCP34992BC03 – Décider des moyens prévisionnels et superviser l’exploitation d’un spectacle, enregistré par décision de France Compétences du 14/10/2020 pour une durée de cinq ans – est délivrée par le CFPTS.

Contenu

A – ENVIRONNEMENT ADMINISTRATIF ET JURIDIQUE
– Introduction au droit social appliqué au secteur d’activité
– Gestion du temps de travail et rémunération
– Gestion administrative et financière de la salle de spectacle
– Droit de la commande publique et maîtrise d’ouvrages publics
– Relations et négociation avec les prestataires

B – PLANIFICATION PRÉVISIONNELLE
– Élaboration de planning d’organisation de spectacle ou d’événement
– Planification de l’entretien et de la maintenance des installations techniques du bâtiment
– Planification des permanents d’une salle de spectacle
– Présentation de logiciels de planification

C – STRUCTURATION DES BUDGETS ET DES PLANS D’INVESTISSEMENT
– Définitions comptables et élaboration de budgets
– Politique d’investissement en matériel scéno-technique
– Politique RSE appliquée aux achats et aux investissements

D – MÉTHODOLOGIE
– Élaboration du budget : théâtre en ordre de marche argumenté
– Élaboration de plannings ressources humaines permanents et intermittents
– Élaboration de plannings de montage, d’exploitation et de démontage de spectacle et d’événements
– Rédaction d’un plan d’investissement argumenté
– Mise en forme de documents professionnels
– Techniques de prise de parole en public

Formateur·trice·s pressenti·e·s

  • Valentina BRESSANdirectrice technique - Scénographe
  • Nicholas CHAMPIONgérant de Playtime Production
  • Laurence CLAUZELConsultante, secteur artistique et culturel - SV
  • Monique COGNARDadministratrice culturelle
  • Fabien FORESTIERrégisseur bâtiment - Opéra de Lille
  • Lucia GOJdirectrice technique du Théâtre du Châtelet
  • Jihad Michel HOBALLAHConsultant_ Coach
  • Gilles HUGODirecteur - sociétés de prestation
  • Carole KOHENdirectrice technique - PLAYTIME PRODUCTION
  • Thierry MALVOISINdirecteur technique au CFPTS - formateur en prévention des risques
  • Marie-Claude MARTINadministratrice - CDN de Sartrouville
  • Julie MERTZWEILLERscénographe-peintre
  • Anne POLLOCKadministratrice
  • Jeanine TEMINformatrice en management_communication
  • et diverses personnalités invitées du secteur du spectacle.

En images

Directeur technique de spectacle et d’événement

Téléchargements

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