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En bref

Objectif

Développer les compétences administratives, logistiques et managériales pour participer pleinement au projet de direction en tant que directeur technique : expertiser et analyser un projet dans ses phases de création et de diffusion ; veiller à la faisabilité organisationnelle et budgétaire ; coordonner et gérer l’ensemble des ressources humaines nécessaires au bon déroulement d’un projet ou d’une structure et planifier leurs actions ; assumer des responsabilités en matière de sécurité ERP, d’hygiène et sécurité au travail et de sûreté des événements ; garantir l’entretien des lieux et des équipements ; programmer les investissements. Accompagner sa direction à la conception, la mise en oeuvre et la réalisation de projets artistiques, événementiels ou d’équipements culturels, dans le cadre de la RSE, notamment en intégrant les règles d’accessibilité, de diversité, d’égalité et d’éco-responsabilité.
Les compétences visées sont applicables dans les divers champs professionnels du spectacle vivant et de l’événementiel.

Public

Encadrants techniques ayant une expérience confirmée en régie générale.
Une expérience de participation à la création de projet ou d’entreprise sera prise en considération.

Prérequis

Maîtrise d’au moins une régie spécialisée (plateau, lumière, son, vidéo, exposition, production, bâtiment, etc.) et de la régie générale ; expérience de direction d’équipe ; maîtrise de la bureautique (traitement de texte, tableur, pdf, Internet…). Être en possession d’un ordinateur portable.
Avoir suivi avec succès l’autoformation en ligne de l’INRS « Acquérir les bases en prévention des risques professionnels » (https://www.eformation-inrs.fr/formation/1).

Validation

Attestation de fin de formation.

En fonction des résultats obtenus lors des différentes épreuves de certification, la certification professionnelle RNCP34992 – Directeur technique de spectacle et d’évènement – de niveau 7, code NSF 323p, enregistrée par décision de France Compétences du 14/10/2020 pour une durée cinq ans – est délivrée par le CFPTS après la certification de tous les blocs de compétences constitutifs de la certification :
RNCP34992BC01 – Piloter les projets du spectacle : évènements, équipements, bâtiments
RNCP34992BC02 – Diriger les équipes techniques d’une structure spectacle/évènement
RNCP34992BC03 – Décider des moyens prévisionnels et superviser l’exploitation d’un spectacle
RNCP34992BC04 – Encadrer la prévention des risques d’une structure spectacle/évènement

La certification peut être obtenue par voie de formation ou VAE : https://www.cfpts.com/formations/vae/conditions-dacces-a-la-vae/

Certificat de compétences professionnelles « Sécurité des spectacles pour les exploitants de lieux aménagés pour des représentations publiques » délivré par la CPNEF-SV. La délivrance du certificat est conditionnée à la présence du stagiaire pendant la totalité du stage et à l’obtention d’un score minimum de 60% d’acquis sur chacune des compétences évaluées.

Contenu

UE1 – ENCADREMENT DE LA PRÉVENTION DES RISQUES DANS LE SPECTACLE ET L’ÉVÉNEMENT

M1 – Environnement professionnel et prévention des risques
– Organisation structurelle du spectacle vivant et de l’événement
– Activité d’entrepreneur de spectacle vivant
– Champs des responsabilités et jurisprudences
– Textes de références en matière de sécurité
– Assurances : de la RC à l’assurance annulation
– Accessibilité universelle et prévention des risques dans la politique globale de la RSE

M2 – Santé et sécurité des travailleurs
– Évaluation des Risques Professionnels (EvRP), de l’analyse du risque eu plan d’action
– Acteurs de la prévention des risques et missions du salarié désigné compétent (SDC)
– Prévention des RPS et des VHSS
– Information, formation et aptitude des salariés
– Équipements de travail et moyens de protection
– Prévention de certains risques d’exposition, risques sanitaires
– Gestion des risques liés à certaines activités

M3 – Sécurité et sûreté des lieux de spectacle
– Lieux de travail et établissements recevant du public : les règles de conception, d’utilisation et d’exploitation
– Aménagements (décors, aménagements, structures provisoires et démontables)
– Effets (niveaux sonores, effets scéniques, pyrotechnie, drones…)
– Lieux d’exploitation temporaire (espace public, plein air, chapiteaux, lieux atypiques…)
– Charges d’exploitation et résistance des matériaux
– Service de sécurité incendie
– Dispositifs prévisionnels de secours
– Service d’ordre
– Management de sécurité et gestion des situations de crise

M5 – Méthodologie
– Rédaction de déclaration de manifestation
– Rédaction de documents de prévention des risques (consignes, procédures, plans de prévention…)
– Élaboration de plans d’implantation sur DAO
– Recherche d’informations utiles dans la réglementation ERP
– Étude de cas tuteurée : déclaration de manifestation événementielle et élaboration de documents de prévention des risques
– Mise en forme de documents professionnels
– Communication en présentation ou en réunion
– Techniques de prise de parole en public

UE2 – PLANIFICATION PRÉVISIONNELLE ET ÉLABORATION BUDGÉTAIRE DANS LE SPECTACLE ET L’ÉVÉNEMENT

M6 – Environnement administratif et juridique
– Introduction au droit social appliqué au secteur d’activité
– Gestion du temps de travail et rémunération
– Gestion administrative et financière de la salle de spectacle
– Droit de la commande publique et maîtrise d’ouvrages publics
– Relations et négociation avec les prestataires

M7 – Planification prévisionnelle
– Élaboration de planning d’organisation de spectacle ou d’événement
– Planification de l’entretien et de la maintenance des installations techniques du bâtiment
– Planification des permanents d’une salle de spectacle
– Présentation de logiciels de planification

M8 – Structuration des budgets et de plans d’investissement
– Définitions comptables et élaboration de budgets
– Politique d’investissement en matériel scéno-technique
– Politique RSE appliquée aux achats et aux investissements

M9 – Méthodologie
– Élaboration du budget : théâtre en ordre de marche argumenté
– Élaboration de plannings ressources humaines permanents et intermittents
– Élaboration de plannings de montage, d’exploitation et de démontage de spectacle et d’événements
– Rédaction d’un plan d’investissement argumenté
– Mise en forme de documents professionnels
– Techniques de prise de parole en public

UE3 – GESTION DES RESSOURCES HUMAINES DANS LE SPECTACLE ET L’ÉVÉNEMENT

M10 – Environnement social et économique des RH dans le secteur d’activité
– Référentiels métiers et nomenclature des emplois dans le spectacle vivant et l’événement – statuts d’emplois
– Management et formation
– Instances Représentatives du Personnel (IRP)

M11 – Organisation des ressources humaines au sein du service technique
– La gestion des RH de la filière technique
– Installations techniques du bâtiment ou de l’événement : enjeux pour la direction technique, compétences et missions des salariés techniciens
– Méthodologie de la prise de poste pour le DT

M12 – Gestion des ressources humaines
– Les relations avec la direction sur l’aspect des ressources humaines
– Les relations de travail de la DRH avec la direction technique
– La direction des équipes face aux RPS
– Management responsable dans le cadre de la RSE
– Techniques de recrutement – Accessibilité – Diversité
– Optimiser la relation pour mieux manager

M13 – Méthodologie
– Élaboration de fiches de poste et d’organigrammes
– Élaboration de planning et de budget de plan de formation
– Techniques de recrutement (rédaction d’annonce, rétroplanning, entretien)
– Atelier de rédaction de CV
– Mise en forme de documents professionnels
– Communication en présentation ou en réunion
– Techniques de prise de parole en public

UE4 – CONDUITE DE PROJETS

M14 – La création d’un spectacle, d’un festival ou d’un événement
– Directeur technique et scénographe : problématiques artistiques, budgétaires et organisationnelles des productions
– Accueillir un chapiteau : les enjeux logistiques, réglementaires et financiers
– La direction technique des grands événements
– Les problématiques de tournée à l’international
– Organisation et logistique éco-responsable des événements

M15 – Le projet de structure
– La posture du DT au regard du projet d’entreprise
– Accueillir des spectacles : le cas des parcs d’expositions, zéniths, salles modulables et polyvalentes
– Gestion de spectacles et d’équipements « industriels » et sécurité des machineries
– Programmation pluridisciplinaire et lieu de partage : les établissements publics, tiers lieux et lieux de vie multi-activités
– Direction / Production, rencontre avec une équipe / un directeur artiste / un lieu
– Modèle d’organisation autour de la programmation d’une scène
– Les arts de la rue comme projet de collectivité
– Politiques culturelles : analyse d’un projet Capitale culture européenne
– La direction technique face à la gestion des travaux de réhabilitation
– Conduite de projet de fin de travaux et d’équipement
– L’alternance des spectacles sur une scène : problématiques

M16 – L’intégration des technologies dans les projets
– Réseaux et protocoles dans spectacle et l’événement
– Réseaux numériques dédiés au spectacle et à l’événement : incidences sur les programmes de travaux ou les créations de spectacle
– Les réseaux numériques dans le cadre d’un événement ponctuel
– Plateau et machinerie scénique – mise en oeuvre d’une transition technologique

M17 – Méthodologie
– Méthodologie de conduite de projet : éléments constitutifs d’un projet
– Appel d’offre et investissements : le Code de la Commande Publique (CCP)
– Étude de cas tuteurée : lieu de création et de diffusion pluridisciplinaire
– Optimiser la présentation d’un dossier
– Techniques de prise de parole

Formateur·trice·s pressenti·e·s

  • Olivier BARSdirecteur adjoint à la technique spectacle - Disney
  • Jean-Rémi BAUDONNEdirecteur technique - Cité de la musique – Philharmonie de Paris
  • Carole BOISSYConsultante Senior Santé et Sécurité au Travail, Ergonomie et RPS
  • Jean-Christophe BONNEAUdirecteur administratif et financier
  • Valentina BRESSANdirectrice technique - Scénographe
  • Caroline BRILLONorganisatrice d'événements éco-citoyens
  • Nicholas CHAMPIONgérant de Playtime Production
  • Philippe CUVELETTECoordinateur sécurité / Responsable gestion de crise
  • Emmanuel DEBRIFFEregisseur d'exposition
  • Olivier DESJARDINSdirecteur technique du Festival VivaCités
  • Fabien FORESTIERrégisseur bâtiment - Opéra de Lille
  • Anaïs FOUQUEREAUresponsable formation _ Opéra national de Paris - Direction des Ressources Humaines
  • Jean-Pierre GEGAUFFRégisseur général - Directeur technique
  • Lucia GOJdirectrice technique du Théâtre du Châtelet
  • Jihad Michel HOBALLAHConsultant_ Coach
  • Gilles HUGODirecteur - sociétés de prestation
  • Marc JACQUEMONDdirecteur technique
  • Michèle KERGOSIENarchitecte conseil du Ministère de la Culture - DMDTS
  • Carole KOHENdirectrice technique - PLAYTIME PRODUCTION
  • Sylvain LAVALcoordinateur technique
  • Laurent LECOQingénieur du son
  • Thomas LORIAUXIngénieur Civil Architecte - CEO
  • Thierry MALVOISINdirecteur technique au CFPTS - formateur en prévention des risques
  • Marie-Claude MARTINadministratrice - CDN de Sartrouville
  • Laurent MATIGNONdirecteur technique - Théâtre de la Colline
  • Julie MERTZWEILLERscénographe-peintre
  • Olivier MORALESdirecteur technique - Théâtre National de Chaillot
  • Patrice MORELintervenant en prévention des risques
  • André NERIRégisseur général de tournée
  • Annabel POINCHEVALinspectrice théâtre
  • Anne POLLOCKadministratrice
  • Benoît SIMONDirecteur technique - Comédie Française
  • Adriana SPINELLAdirectrice département spectacles - Dufaud assurances
  • Jeanine TEMINformatrice en management_communication
  • Rémi VIDALdirecteur technique du TCE
  • Hervé VINCENTdirecteur technique - Zingaro
  • Matthieu VULPILLATDirecteur RVE SA
  • Olivier ZARAMELLAingénieur, responsable informatique au CFPTS
  • Eléonore ZETLAOUIConsultante et socio-clinicienne en organisation et en communication
  • et diverses personnalités invitées du secteur du spectacle.

En images

Directeur technique de spectacle et d’événement

Téléchargements

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